6月30日，寶鋼股份工會主席張勇、副主席王霞、辦公室主任毛恒發(fā)一行來黃石公司調(diào)研。他首先前往新港項目工地進行了慰問，對公司項目組人員及參建單位發(fā)放了毛巾、礦泉水等慰問物資；隨后聽取了公司工作匯報。公司董事長、黨委書記許為民，總經(jīng)理鄒美平，黨委副書記、紀委書記兼工會主席艾榮陪同調(diào)研。

       他指出，近幾年黃石公司按照股份的管理要求，積極推進各項工作，取得了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和管理成效，值得肯定。當(dāng)前面臨“兩線”作戰(zhàn)的局面，希望能夠按照計劃完成好各項目標和任務(wù)。

       他要求，一是在股份公司深化改革的變景下，要積極跟進和對標，符合股份戰(zhàn)略發(fā)展要求。二是隨著自身規(guī)模不斷壯大，更要抓好勞動效率提升和成本削減等重心工作。成本削減不僅僅在困難時期才抓，而是要圍繞企業(yè)競爭力提升來開展。三是在隊伍建設(shè)方面，如何進一步促進人盡其才和高效工作，需要進一步總結(jié)和思考。要不斷提升管理人員履職能力，對于干部的管理評價指標，可以從細分到作業(yè)區(qū)和崗位上作更多探索。還要從機制上進一步明確黨群條線職責(zé)，充分發(fā)揮基層黨群組織的作用。四是在金牛作業(yè)區(qū)創(chuàng)建方面，每個部門及工會組織都要發(fā)揮好職能作用，充分調(diào)動一線員工的積極性，共同推進作業(yè)區(qū)建設(shè)和促進員工技能提升。關(guān)于芝麻獎的推進，要從成本意識和精細化下功夫。五要做好員工關(guān)愛，主動關(guān)心員工“三最”問題，及時掌握員工思想動態(tài)和訴求。要抓好新港項目工地的工作、生活環(huán)境同步，把關(guān)心人的工作做實。張勇主席還參加了制造部黨支部聯(lián)系點會議，與制造部一線員工進行了面對面交流。